从功能数量转向实际清洁能力。

越南消费者开始为“省事”买单。

扫地机器人下一阶段的竞争，不只是参数竞争。

把产品做得更符合当地家庭。

未来2～3年是真正的考验期。

这并非针对中国品牌的全面“禁售”。

“量跌价坚、尾部出清、头部集中”之下，市场的格局正在悄悄重塑。

一个判断是，下一阶段的竞争，是中国机器人定义世界的序章。

随着需求中心向海外转移，清洁机器人的概念外延也在持续扩张。

如今，扫地机器人从“生于国外”到“国内家庭更爱用”的转变。

增速放缓、价格战之后，AI的入场正带来新的机遇。