孟晚舟当值华为轮值董事长,摆在她面前的有这几件大事

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目前,华为由3位副董事长轮流担任董事长职能,每人轮值半年。

  3月28日,时代周报记者获悉,华为投资控股有限公司工会第四届持股员工代表会于3月27日-28日在深圳坂田华为基地召开会议。

  华为董事会确定副董事长徐直军、胡厚崑、孟晚舟担任公司轮值董事长,其中,孟晚舟当值时间为2023年4月1日-9月30日。

  从基层干起,孟晚舟已在华为工作30年,但她仍是华为现任轮值董事长中最年轻的。当值后,她需要面对的几件大事包括,终端业务如何在打压下继续存活,正处投入期的汽车业务能否进一步接近盈利,产粮食的ITC业务如何继续增产增收等。

  轮值管理哲学

  目前,华为由3位副董事长轮流担任董事长职能,每人轮值半年。这一套轮值管理机制,也是世界一流企业IBM和通用汽车一早就采用的机制。

  轮值董事长在当值期间是公司最高领袖,领导公司董事会和常务董事会。

  作为中国民营企业中最早采用轮值董事长制度的企业家,任正非曾指出,轮值制度更多的是着眼公司的战略,着眼制度建设,将日常经营决策的权力进一步下放给各BG(业务集团)、区域、以推动扩张的合理进行。这比将公司的成功系于一人,败也是这一人的制度要好。

  有业界人士形象比喻:在华为的董事会布局中,轮值董事长是指挥几大军团集中协调作战的总司令和参谋长。精神领袖只保留董事职位,全靠威望这种软实力来掌舵和领航。这安排堪称煞费苦心。

  在华为前员工眼中,任正非的过人之处,表现在他指挥着一个强悍的管理团队,而这些人又能够分寸不失地将他富有哲理的理论转化成政策,贯穿到员工中去。

  低调蛰伏30年

  即将当值轮值董事长的孟晚舟,在华为已经工作30年。

  1993年,20岁的孟晚舟加入华为,她在题为《海纳百川,有容乃大》的内部文章中回忆,刚刚进入华为工作的那几年,她承担了总机转接和文件打印等工作,琐碎且辛苦,“是公司最早的三个秘书之一。”

  这一干就是4年,直到1997年,孟晚舟进入华中理工大学就读会计专业硕士,一年半后回到华为财务部门,才算真正开始在华为的职业生涯。

  孟晚舟曾历任公司国际会计总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁。但孟晚舟在华为低调蛰伏20年,直到2013年,其才以任正非之女和华为CFO的双重身份走在聚光灯前。

  2022年4月,华为对外公告,华为副董事长、CFO孟晚舟出任轮值董事长。如今,时隔1年之后,孟晚舟终于迎来当值。

  能否做好当值?

  摆在孟晚舟面前的,是一盘经营大棋。

  数据显示,2022年华为实现销售收入6369亿元,可作为对比的是,2021年华为实现销售收入6368亿元。换言之,华为2022年增收1亿元。

  汽车业务方面,2022年华为与赛力斯合作的AITO品牌接连发布问界M5、问界M7以及问界M5 EV三款车型,累计交付量超过7.6万辆,让行业竞争格局再添变数。

  但仅凭问界一年7.6万辆的销量,不足以支撑华为汽车实现盈利目标。华为智选车业务部总裁汪严旻此前在接受时代周报记者采访时表示:“100万辆是一个里程碑,作为一个新能源品牌,要和合作伙伴一起尽可能实现规模化,只有规模化才会带来更多效率的提升。”

  据悉,2023年,华为开始调整节奏,进一步“合纵连横”。赛力斯之后,华为还在与奇瑞、江淮推进合作打造智选车。汽车业务能否尽快实现盈利,成为关乎生死的考验之一。

  至于终端业务,由于外界因素无法发售5G手机且无法搭载自研的麒麟芯片,是华为的痛点问题。近期,市场消息称,华为内部或考虑拆分终端业务,今年可能减少在手机业务上的投入,并将一些业务研发团队拆分到荣耀,该说法很快遭到华为否认。

  同时,华为召开春季新品发布会力破传闻。发布会上,华为一口气推出旗舰机型P60系列、折叠屏Mate X3以及支持北斗卫星通信的智能手表WATCH Ultimate等多款新品。

  “华为将回到上半年发布P系列,下半年发布Mate系列的正常更新轨道上来。”华为终端BG首席运营官何刚在会后的媒体交流中透露,至于市场销量如何,仍然需要等待消费者用脚投票。

  TO B的运营商业务和企业业务,是近几年华为的核心“产粮区”,接下来如何持续保持战斗状态向前冲,也是当值的轮值董事长必须考虑的一个课题。


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