空调线上市场的价格战或许由小米的入局以及后续的高速增长引发，但并非小米直接发起。

他将用几年时间几乎重塑了从销售、仓储、物流终端到售后的整个销售体系。

要真正破除“内卷式”竞争，需要政府监管、行业自律与企业自觉的协同发力。

松下雄心勃勃地计划到2025年将WS业务规模扩大至2024年的3倍。

当下董明珠的难题，也是所有转型期传统企业的难题。

格力选择自主生产，成本虽高、过程虽辛苦，但这是对消费者负责的体现。

虽然国补在一定程度上透支了消费需求，但从总量来说，家电以旧换新的潜在需求仍然是巨大的。

质量才是安身立命之本。

对企业而言，低价拼杀会走向“以价伤利”的反面。

周云杰表示，未来竞争，不是企业和企业之间的对抗，而是生态和生态的对话。

若想成功抢占份额，仍需推出具备突破性的产品。