NIQGfK全球市场调研结果显示，2026年一季度，全球电视市场交出一份“反常”的成绩单：销量微降0.7%，以美元计价的营收却逆势上涨3.8%。

量跌额涨的背后，是中国品牌在海外市场的强势突围，销售额同比增长28%，是其他国家的14倍，全球份额已占约20%。从NIQGfK全球市场调研结果显示来看，中国彩电企业卖全球的机会，集中体现在三方面：

首先，市场机会不在国内，而在拉美、中东非和东欧。

一季度中国市场受以旧换新政策退坡影响，销量大跌16%，而拉美、中东和非洲、东欧分别实现15%、8%、5%的销售额增长。中国品牌在这三大区域的增速更是远超行业，其中中东非+37%、中东欧+35%。这些地区消费活力旺盛、大屏普及率低、本土品牌竞争力有限，正是中国电视企业出海的“蓝海市场”。

其次，产品机会不在小屏，而在65英寸以上的大屏和MiniLED。

一季度59英寸以上大屏电视销量同比增长20%，而65英寸及以上机型贡献了中国品牌海外80%的销售额增量。与此同时，MiniLED电视全球销售额同比暴涨68%，量子点和OLED也分别增长17%和13%。高端、大尺寸不再是“点缀”，而是真正的增长引擎。中国企业在这一领域的供应链和成本优势，正加速转化为全球市场份额。

最后，营销策略的核心不是炫技，而是价格。

NIQGfK调研显示，79%的消费者选购电视时首要考虑价格，性价比的优先级远超画质或附加功能。另外，设备损坏替换已成为第一换新动因，主动升级意愿持续疲软。这意味着，高性价比产品才是撬动刚需换新的关键。中国品牌恰好具备这一基因，既能把大尺寸MiniLED电视做到外资品牌一半的价格，又能保证渠道和售后落地。

综合来看，全球电视市场正进入“存量替换+高端分化”的双轨时代。世界杯短期拉动可期，但长期增长仍靠自然更替。对中国彩电企业而言，抓住拉美、中东非、东欧的市场红利，押注65英寸以上大屏和MiniLED产品，并持续强化性价比能力，才是真正实现“卖全球”的可行路径。