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在刚刚结束的北京冬奥会上，和中国运动员的表现一起惊艳全球的，还有那些实力过硬、以全新形象示人的中国品牌们。

从服装运动品牌，到体育运动器械，从超高清捕捉运动瞬间的猎豹，到服务奥运转播的通讯设备，潜移默化间，我们见到了越来越多的中国品牌身影。它们从角落走进舞台中央，从边缘走入聚光灯下，悄然改变着人们对国货品牌的固有印象。

当前，老品牌焕发新故事，新品牌则在市场浪潮中舞动音符，正合成一股新国货的潮流，席卷神州大地，改变着所有人，以及他们的生活和工作方式。

忆往昔，峥嵘岁月稠。在过去的40年间，中国的制造企业悄然走完了自己的学徒期。无论是家电、手机，还是日化、服装，都涌现出了诸多“中国式创新”，从而汇集成了极具竞争力的“中国品牌”集群。在其中，老品牌砥砺前行，新品牌英姿勃发，共同推动着新国潮的兴起。

外国品牌优势不再，国人消费趋于理性，这都是“中国风”愈刮愈劲的原因。而95后、00后年轻人逐渐成为市场消费的主力，他们以“平视”的视角看待世界，对民族文化更为自信，当新国潮遭遇年轻人，当然可以演绎出更多的故事。

新国潮的2.0

那些老品牌，在改革开放之初，曾经拥有过自己的辉煌时刻！

见证了“父母爱情”的结婚必备“三大件”：自行车、缝纫机、收音机，为简单幸福的生活勾勒出了具体的形状。

彼时，从凤凰牌自行车到上海日化的化妆品、日用品，曾经的国货们，承包了父母的青葱岁月，承载了他们的衣食住行。

国货品牌的惬意日子没有持续太久，上世纪90年代，外资品牌大量涌入中国。这些外观新奇、营销有道、竞争力强劲的国外品牌，迅速抢占市场，所向披靡，成为无数消费者的心头好。高端、优质、时尚，人们越来越推崇，越来越喜欢。

与之相对应的，则是国产品牌从强势到弱势，从日常到落寞，这是中国品牌永远的痛。

即便如此，制造业在越来越开放的中国大地上不断进步。时至世纪之交，中国已经成为全球制造业的中心，制造能力已经居于全球前列，一些耳熟能详的国外品牌都是由中国厂商代为生产，然后“贴牌”出口到国外。

不过，中国制造的辉煌，也是中国品牌的遗憾。“八亿件衬衫换一架飞机”的说法，既是产品生产能力上的变化，也是品牌价值的缺失——那些来自中国沿海工厂生产车间的衬衫，大多数被标上了外文商标。

就是在这样的夹缝下，中国品牌开始慢慢积累、慢慢改进，慢慢崛起，在量变中等待质变。与此同时，随着中国经济的崛起，国人的文化自信也在不断增强，消费理念不断转变。特别是90、00后的年轻一族，更加自信、阳光，对待国外品牌与本土品牌一视同仁，不盲从、不轻信。

这就给了国货品牌更多的机会，它们迅速的抓住了机会，做大，变强。

当前，愈发自信的中国品牌，一定程度上已成为中国综合国力提升的缩影。这些新国货正在形成新国潮的2.0,在大江南北，长城内外续写新的故事。

老品牌，新故事

1955年，中国的第一块手表从海鸥手表厂诞生。

此后的几十年，年轻人以拥有一只海鸥牌手表为荣，甚至，海鸥手表常被当成定情信物，封存在木盒里。

不过，同所有的国货一样，90年代，在国外品牌的强势和消费观念的变化下，海鸥手表也面临着前所未有的冲击。特别是走时准确、使用方便、价格低廉的电子表的出现，让手表市场迅速转向，导致中国传统钟表行业开始萎缩。

为了打一场翻身仗，海鸥手表将硬核制造、高端定位、文化格调等要素融合在产品之中。2007年，海鸥生产出“世界三大经典手表”：陀飞轮表、问表和万年历表，打破了瑞士手表的垄断，让人们得以用十分之一的价格拥有国际级品质的高端手表。

不过，酒好也怕巷子深，再好的产品，无人问津，也难以焕发光彩。随着移动互联网的崛起，新的消费时代到来，海鸥手表乘势抓住了机会。2021年11月，海鸥官方旗舰店正式入驻拼多多。

销售出奇的好，超出了所有人的预料。入驻仅仅两三个月的时间，海鸥手表的销售额成指数级上涨。

正如海鸥手表的电商负责人所说，海鸥手表赶上了大趋势，质量也过硬，但苦于缺乏良好的渠道。借助拼多多的平台，海鸥手表把父辈眼中“既熟悉又陌生”的回忆拉到年轻人眼前，重新焕发“新国潮”的生机。

同样的幸运，也发生在立白身上。

成立于1994年的立白，诞生在国内外日化品牌群雄并起、竞争不断加剧的时代背景下。彼时，宝洁、联合利华等外资品牌进入中国，迅速占领日化用品市场，而国产洗护品牌却被挤压到角落。

同样需要卧薪尝胆，在时间的流逝中慢慢绽放。此后多年，立白从科研与产品规划等方面多管齐下，成绩斐然。

2015年，立白生产出了国产第一款加酶洗衣液，其“洗衣粉浓缩化”技术更是获得中国专利优秀奖。立白生产的食品用洗洁精也获得年度国际碳金奖“WEC创新价值”奖、国际碳金奖总奖等荣誉。

养在闺中人不识，与海鸥面临的问题类似，尽管立白的产品已经实现了蜕变，但消费者对其印象还停留在过去，销售如果一直依托传统的销售渠道，销量就一直不温不火。对此，立白的营销人员挠破了头。

2017年8月，立白搭上移动互联网的东风入驻拼多多，迅速收获了第一个销量10万+的爆款。目前，立白集团已在拼多多收获超过1000万品牌用户群，并且规模还在快速扩大中。作为中国本土日化用品的领军企业，立白更是在多个日化品类拿下了行业第一。

立白集团电商总经理郑殷宁表示，通过拼多多的数据，可以看到90后、00后消费者越来越多，通过数据我们也可以看到消费者需求的细微变化。比如，小镇青年不仅追求性价比，更注重产品使用之后的身心愉悦感。

针对这些需求，立白开发了一系列洗护产品，其洗衣凝珠等新趋势品类在拼多多平台深受消费者喜爱，迅速成为销量担当。

海鸥和立白的故事，是中国老品牌重新焕发新活力的缩影。这固然离不开他们质量提升、科技创新、抓紧流行趋势的努力。同时也得益于移动互联网大潮的历史机会。

除了老品牌，众多国货新品牌如雨后春笋般崛起，它们在移动互联网大潮中全力遨游。原创汉服、空气炸锅、国风文创……在拼多多的助力下，这些品牌迅速打开局面，在新国货的大潮中取得了出乎意料的成绩。

国货产品本身的发展再加上平台的助推，使得越来越多的国货品牌崭露头角。

近日，拼多多发布的《2022多多新国潮消费报告》显示，过去一年，依靠着新电商平台，新国潮、新国货品牌明显加快了上行新电商的步伐，入驻平台的品牌数量同比增长超过270%。仅过去一年，先后涌现出327个过亿元品牌，包括50多个过亿的老字号品牌、30多个过亿的新国潮品牌。

报告还显示，过去一年，国货订单规模在全国范围内均保持强劲增长，二三线城市的增幅尤为明显。其中，以济南、宁波、东莞、南昌、厦门、沈阳、长沙、无锡等为代表的二、三线城市的订单量占比达到39%，超过一线和新一线城市的总和，成为国货崛起新动能。

在新国货的用户群体中，年轻化成为显著特点。其中，90后群体的占比超过31%，成为国货消费的中坚力量；00后年轻一代对国货的热情也持续高涨，群体占比增长至16%。此外，年轻群体购买国货的订单数量也大幅上涨，90后人均国货拼单量从4件增长至7件。

这些数据都清晰的表明，作为成长于移动互联网时代的新电商平台，拼多多已经成为新国潮、新国货品牌上行的新高地。

为了进一步推动新国潮直连新消费，拼多多此前正式启动“2022多多新国潮”行动，成立专项团队，投入“百亿量级”的资源包，从产品结构、设计研发、生产制造、品牌打造等领域，为传统品牌提供全链路的数字化服务，助力中国实体经济。

“多多新国潮”项目负责人表示，传统制造业已经完成了从中国制造到中国品牌的转变。现在的全民热潮，无疑是国产品牌弯道超车的大好机会。拼多多同样受益于此，新国潮已经成为拼多多“数实融合”的新动力。

经济学家何帆认为，通过移动互联网，拼多多可以洞察到用户的真实需求，再来反推生产过程，完成实体经济与数字经济的融合。这无疑是中国制造业进一步转型升级的新引擎。

3月1日，“2022多多新国潮”再度加码制造业，以“品质国潮，美好生活”为理念，旨在进一步发挥平台广大消费者以及数字技术优势，为新国潮的流行趋势再加一把力。

从“中国制造”到“中国品牌”，两字之差，天壤之别。在中国、乃至世界舞台上愈发自信的中国品牌，一定程度上已成为中国综合国力提升的缩影。未来持续涌动新国潮，甚至向世界输出中国品牌价值观和中国文化，亦为拼多多推动新国潮的初衷。

结尾

实际上，拼多多通过数字化技术助力国潮品牌升级的行动，成绩可圈可点。

从最初的农货上行，到农业产业化之路，围绕新老国货品牌，拼多多不断筹划，打通了国货“产品定制-渠道建设-数字管理-品牌热销”的全产业链条。

对国货品牌而言，与拼多多携手共进，电商与实体经济共生共荣的内生增长逻辑被打通。源源不断的新老品牌正在走向消费者，形成真正的国货新潮流。