三年投入超2万亿,揭示新型实体企业的底色

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原标题:三年投入超2万亿,揭示新型实体企业的底色 持续的疫情以及复杂多变的国内外市场环境,严重影响了经济的发展,不少中小微企业成本压力加大,经营困难。目前,除了政策上的“减负纾困”之外,中小微企业更多的

原标题:三年投入超2万亿,揭示新型实体企业的底色

持续的疫情以及复杂多变的国内外市场环境,严重影响了经济的发展,不少中小微企业成本压力加大,经营困难。目前,除了政策上的“减负纾困”之外,中小微企业更多的是要寻求升级与转型,需要顺应经济的发展趋势,朝着数字化、智能化的方向发展。

当然,对于很多传统行业以及实体企业来说,转型升级并非易事.在政策之外,还需要大型企业发挥市场的“无形力量”,从中小企业的实际业务需求出发,通过资源共享、数字化服务帮助中小企业降本增效。

在众多促进经济数字化转型的企业中,京东算是比较典型的一个。作为一个新型实体企业,京东“以实助实”,不断发挥自身的优势能力,来助力中小微企业的转型与升级。

众所周知,新型实体企业可以通过自身的技术创新获得数字能力,这种能力使新型实体企业拥有着比传统实体更大的影响力,可以带动整条产业链供应链朝着数字化、网络化和智慧化的方向发展。以实助实,通过技术创新优化行业结构、打破传统布局,为传统企业注入新的动力。

在去年提出新型实体企业这一概念之前,京东就看到了经济发展的这一趋势,从线上到线下,从城市到农村,不断用实际行动来促进经济的发展。

过去三年,京东累计用于商品采购、基础设施、技术研发、物流履约、员工薪酬福利、品牌商家扶持等实体经济相关投入总额超过2万亿元人民币。

1、新型实体企业的底色

2021年,京东基于数字经济与实体经济深度融合的背景,首次提出了“新型实体企业”的概念。新型实体企业的“新”,主要体现在三方面,一是新产业,新型实体企业长期维持高额的技术研发投入,具备高科技属性,数字能力是其核心竞争力;二是新业态,新型实体企业线上线下同时发力,并孕育出新的业态,拓展新增长点;三是新模式,新型实体企业通过创新服务模式、开放服务系统,形成覆盖整个行业的智能供应链。

而京东经过二十余年的发展,完全具备了实体性、科技性、生态普惠性和网络外部性四重属性,结合线上与线下的布局,以及在基础设施建设和技术上的投入,京东已经成为新型实体企业的典型代表。

首先,在技术投入上,自2017年全面向技术转型以来,5年间京东体系在基础科学和技术研发的投入已近800亿元,这些投入换来了京东在智能供应链、云计算、人工智能、零售科技、物流科技以及其他一些高精尖领域取得的众多创新和突破。

在软件方面,京东探索研究院继续强化在超级深度学习领域的全球领先技术实力,通过与海内外高校联合提出“织女模型”,刷新了全球自然语言处理领域顶级测试GLUE的世界级纪录,这也仅仅是京东在技术产出上的冰山一角。

就以京东的底层技术——京东云为例,京东云在政府服务领域已经建立了70个城市云服务基地,提供智能城市数字化平台和政务数字化服务;在金融机构服务领域,为800多家各类金融机构提供数字化服务的综合解决方案;在企业服务领域,为1500多家大型企业、超150万家中小微企业提供了数字化解决方案,帮助企业实现数智化转型。

在硬件方面,京东物流拥有着智能仓、仓储机器人、无人快递车、巡检机器人、无人机等众多硬件产品,不断将技术应用到实际场景中,在降本增效的同时,也开始为合作伙伴提供一系列供应链解决方案。

其次,在基础设施建设上,京东的实体属性也相当明显。在京东的供应链条上,遍布着京东家电专卖店、京东电脑数码专卖店、京东大药房、京东便利店、京东京车会等数以万计的线下实体门店;通过全渠道和供应链能力,京东连接着数百万的线下门店,比如药店、专卖店、商超、便利店、汽修店和鲜花店等,为这些实体门店提供选品、运营、物流、金融服务。

此外,作为实体经济的一部分,京东拥有着超1300个仓库、43座“亚洲一号”大型智能物流园区,超7800个配送站,超2400万平米的仓储网络管理面积,还拥有者超30万一线员工。可以说,京东比一些实体企业还要“实体”。

在海外,京东在英国、德国、荷兰、中东、澳洲等地陆续开仓运营了80个保税仓及海外仓,其中超过一半为自动化仓;京东工业为解决工业企业订单渠道分散、物资供给不及时、库存管理成本高等一系列痛点,创新推出了企配中心、京工柜、智能移动仓等新一代基础设施,目前已在全国范围内部署超过200个。

无论是技术还是基础设施,京东作为新型实体企业的代表,有着属于京东特色的优势能力,以此来赋能实体企业,通过以实助实来带动整体经济的发展。

2、以实助实初见成效

纵观京东一年的变化可以发现,其发展动态紧紧围绕新型实体企业展开,并产生了一系列变化。对自身来说,京东首先要提高自己的效率,才能更好地为合作伙伴带来效益的提升。

在运营效率上,2021年第四季度,京东在近1000万自营SKU商品的基础上继续保持运营效率全球领先,库存周转天数进一步降至30.3天,在过去三年间加快了8天;应付账款周转天数进一步降至45.3天,在过去的三年间缩短了近15天。以此为样本,京东就可以通过大量的基础设施投入和数字技术创新,帮助合作伙伴提升运营效率、加快资金周转。

对合作伙伴来说,因为秉持着开放合作共赢的理念,京东不断赋能合作伙伴,让京东零售的第三方商家数量猛增。2021年第四季度,京东零售的第三方商家新增数量超过了前三季度总和。商家的增长带来了更加丰富的商品品类,满足了更加多元化的需求,达到了一个双赢的效果。

此外,去年就开展的“满天星计划”,如今已经覆盖全国28个中小企业高浓度城市,超过120万家中小企业从中受益。其中,京东已服务的省级专精特新中小企业超过2.7万家、“小巨人”超过3200家,数量均占全国近70%。

如此一来,随着更多项目的落地,京东也会进一步落实“以实助实”,以精准专业的城市专项服务,为广大中小企业高质量成长助力。

当然,在最为广大的乡镇农村,也少不了京东的身影。作为助力乡村振兴的一份子,京东很早就渗入到农村地区,不断开发下沉市场的潜力,打通“最初一公里”和“最后一公里”,加快实现共同富裕。

自2020年10月乡村振兴京东“奔富计划”启动以来,京东已对接超过1000个农特产地及产业带,覆盖大量乡村“源头好物”,截至2021年底已带动农村实现3200亿元产值,帮助近百万农户大幅增收,彰显了京东作为新型实体企业的责任担当。

从线上到线下,从田间到城镇,作为新型实体企业,京东将自身多年积累下来的能力逐渐释放出来,渗透到广大中小企业、乡镇农村地区,渗透到各行各业,渗透到供应链的各个关节,帮助产业上下游的行业伙伴实现数字化转型,积极发挥新型实体企业增长效能,促进实体经济高质量发展。返回搜狐,查看更多

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