家电春节消费很动荡,苏宁拼多多格力海信格兰仕康佳添​可追梦

专栏 编辑: 家电圈
作者: 家电圈 2022-01-23 20:01 2479人浏览

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摘要

原标题:家电春节消费很动荡,苏宁拼多多格力海信格兰仕康佳添​可追梦 坚冰深处春水生,锦鲤寻梅游子归。临近春节,家电厂商期待一场消费新浪潮,发改委再度“出招”促消费,家电业绿色消费仍是热点,但动荡的疫情

原标题:家电春节消费很动荡,苏宁拼多多格力海信格兰仕康佳添​可追梦


            家电春节消费很动荡,苏宁拼多多格力海信格兰仕康佳添​可追梦

坚冰深处春水生,锦鲤寻梅游子归。临近春节,家电厂商期待一场消费新浪潮,发改委再度“出招”促消费,家电业绿色消费仍是热点,但动荡的疫情仍是不可控因素。在全球市场,虽然2021年中国家电出口相对内销的旺盛,但从美国启动对洗衣机的反倾销可以看出,接下来海外商业环境将有很多的不确定性,中国家电产业还需稳住国内大循环的基本盘。

对于家电企业而言,既有新年伊始的战略布局,也有面向市场的营销策略:海尔集团在创新年会上宣布成立科技等5大委员会,释放持续引领行业的决心;美的投资成立汽车部件公司,新能源汽车业务迎来新拐点;海信冰箱助学走过5周年,公益形象不断提升;康佳发布15天生态原鲜Pro冰箱,白电业务瞄准100亿目标;添可新年“出海”将瞄准东南亚市场;爱仕达时隔多年再度成立小家电公司,但跨界机器人领域却不顺利。

面向下沉市场的促销抢夺大潮中,家电厂商各有新招:格兰仕“冰雪大篷车”百城千乡万村巡回活动启动;拼多多与美的集团全面战略合作,推动数实融合;苏宁易购“家电年货焕新购”持续火爆;国美与主流家电品牌签约并成立共享经济公司,推进新商业模式构建。当前既是传统的春节消费旺季,又是新一年度的开始,不管短期还是长期都着考验家电企业的定力和决心。

春节前再获消费新政力挺:绿色节能是重心

国家再次出台做好近期促进消费工作的部署,在十方面的举措中提到积极发展绿色消费、拓展县域乡村消费,以及智慧零售。其中包括鼓励有条件的地方对绿色建材、低碳节能产品等消费品予以适当补贴或贷款贴息;支持家电、家具等企业开展“以旧换新”“以换代弃”活动;鼓励有条件的地方开展绿色智能家电下乡。

紧接着,发改委等七部门再度印发《促进绿色消费实施方案》,要求大力发展绿色消费。从短期看,春节前对于“绿色消费”的相关支持层层加码;长期看,绿色消费也是国家双碳目标的必然结果。绿色消费必然加速倒逼产业的绿色转型,家电产业存量时期挖掘新消费需求时,绿色节能将是必然途径之一。

2021年四大家电产量发布:电冰降空洗升

国家统计局数据显示,2021年全国空调累计产量21835.7万台,同比增长9.4%;冰箱累计产量8992.1万台,同比下降0.4%;洗衣机累计产量8618.5万台,同比增长9.5%;彩电累计产量18496.5万台,同比下降3.6%。此前,海关总署数据显示,2021年中国家电累计出口387341.5万台,同比增长10.1%。

外销相对强劲,但国内家电消费市场2021年却并不乐观。奥维云网全渠道推总数据显示,2021年冰箱市场零售量3188万台,同比下降2.1%;空调全年零售量4689万台,同比下降8.7%;彩电零售量3835万台,同比下降13.8%。不过值得关注的是,除受原材料价格上涨影响明显的空调零售额下降外,冰箱、彩电零售额均上升。由此,通过产品调结构、增厚利润将是产业转型的主要思路。

美国再启动反倾销调查,洗衣机出口受波及

美国商务部近日发布公告,对进口自中国的大型家用洗衣机启动第一次反倾销日落复审立案调查。与此同时,美国国际贸易委员会对此案启动反倾销日落复审产业损害调查,审查若取消现行反倾销措施,在合理可预见期间,涉案产品的进口对美国国内产业构成的实质性损害是否将继续或再度发生。

此外,美国国会正在酝酿的科技领域反垄断法案,可能波及字节跳动和腾讯这两大中国科技企业。显然,2022年全球市场或将面临更大的不确定性,对中国企业而言,出海的挑战更大。因此,在国内市场撬动更大的存量需求,将成为家电业全球化顺利推进的基础,或许新年家电企业“内卷”将从国内市场开始。

投资成立汽车部件公司,美的新能源业务奔跑

日前,美的方面再次透露未来新能源汽车的相关布局和目标:将建设新的生产基地,是面向未来10年的规划。而即将建设新生产基地的汽车零部件公司,很可能就是1月份投资2亿成立的“安庆威灵汽车部件有限公司”。美的集团的目标是今年打入全球一半主流新能源车客户的供应链,未来计划提供新能源汽车整车系统级的解决方案。

此前,美的旗下威灵汽车部件研发的源动力能量仓、激光雷达等汽车零部件,已经上市。而在美的威灵“333战略”下,前3年专注核心零部件,已拥有热管理、电驱动和智能驾驶三个产品线。数据显示,2025年这三大领域的中国的市场规模将超过1000亿元,美的威灵汽车部件的目标是争取未来5年内营收规模做到100亿,美的将在新能源汽车领域全速发力。

美的集团签约拼多多:数实融合瞄准100亿

拼多多与美的集团达成一份年度规模突破100亿的战略合作。根据协议,美的集团旗下全系品牌包括美的、小天鹅、华凌、布谷、comfee等产品均将入驻拼多多平,携手助力新国货台。此外,双方还将在产品定制、渠道拓展、品牌建设、数字技术、智能制造等领域展开全链路合作,共同推动数实融合。

作为中国制造业的头部品牌,美的旗下产品早在2016年就已入驻拼多多。去年美的旗下小天鹅品牌与拼多多达成了年销量100万台的合作协议,此次战略合作更是完成全品牌、全链路、定制化的合作升级。在新消费时代,美的集团将深入布局拼多多平台,发挥实体企业和互联网企业的优势,以新动能共赢未来。

海尔集团创新年会:持续发力科技创新引领

新年伊始,海尔集团举行创新年会,公司董事局主席、首席执行官周云杰发表题为《执一不失,开创未来》的演讲,并宣布成立5大委员会:分别为战略与投资委员会、科学与技术委员会、薪酬与提名委员会、审计与风控委员会以及人单合一引领委员会,以发展应变局、开新局,打造物联网时代引领的创新生态。

未来三年内,海尔将建立专项产业基金400亿元,研发投入600亿元,聚焦在绿色双碳、安全隐私与合规、专业领域的芯片与操作系统、AIoT/感知与交互、数据生产力五大共性的关键技术方向上实施核心科技攻关,突破智家大脑、智慧家庭操作系统、工业智能BaaS引擎、直线加速器放疗系统等行业核心技术难题。同时保证科技成果快速转化至产业链,给用户带来全新体验。

面对数字技术、数字经济的发展大潮,海尔集团战略与投资委员会的目的在于:战略上聚焦实体经济,做大做强主业,成为数字经济时代的探索者、引领者。未来将聚焦布局智慧家庭、工业互联网和大健康三大产业版图,加大创新投入;同时关注新能源和循环经济带来的新发展机遇,成为绿色发展的先行者。

格力电器监事违规减持:提醒公司经营治理规范

格力电器公告,因监事段秀峰违规减持,收到深交所监管函。监管函显示,段秀峰减持14.92万股,达到其每年可减持25%股份的上限,却未按规定提前15个交易日预披露减持计划,套现金额545.68万元。格力电器2021年股价下跌40%,回头来看虽然段秀峰的股票卖在了一个低谷。过去的2019年和2020年,段秀峰也均踩着监管规定上限减持。

这并非格力电器董监高首次违规减持,2017年7月格力电器董事徐自发买入公司股票后不足6个月卖出,套现1300余万元,构成违规短线交易,产生收益283万元按规定收归公司所有。徐自发为此收到深交所监管警示函,三个月后徐自发辞职。去年底以来,格力电器股价小幅反弹,但段秀峰违规减持,也引发对于公司经营管理的疑问,公司监事难道不知道上市公司交易规则?

雨辰助学5周年启动:海信真空冰箱爱心助学

随着云南帽盒小学“海信学堂”的揭牌,海信冰箱·雨辰助学拉开了5周年活动的序幕。自2017年初,海信冰箱发起设立了爱心助学项目以来,助学队伍从山东出发,沿江西、福建、湖北、湖南、云南、贵州、四川、重庆、陕西等地一路前行,走入近30所偏远山区学校,播撒爱的种子。

5年间,海信冰箱爱心助学团队反复通过多样化、深度、精准的助学方式,唤起整个社会对于贫困山区孩子的关注和共鸣。为了更好地让助学活动持久深入,在“走出去”助学的同时,海信冰箱·雨辰助学还持续“请进来”,每年会举办“读书观海看世界”夏令营活动,赠送冰箱、洗衣机等用品。可以说,海信冰箱·雨辰助学已走出一条富有成效的公益之路。

格兰仕冰雪大篷车启动:百城千乡万村巡回抢单

格兰仕启动“冰雪大篷车”百城千乡万村巡回活动,通过各类冰雪运动模拟器材,让“沉浸式冬奥”成为可能。一方面是“迎冬奥”,在冰雪经济繁荣背景下,向广大社区居民、乡村群众、学校青少年推广冰雪运动和中华体育精神;另一方面,也是伴着新春年节和冬奥赛事的喜庆气氛,推动健康家电的惠民下乡。

这一活动的推出,顺应了当前国内消费形势。格兰仕“冰雪大篷车”,不仅是用贴近生活、喜闻乐见的互动方式贴近用户、推广冰雪运动,助力全民健身;更是用健康时尚的品质产品服务用户,积极推动健康家电、绿色家电惠民下乡。这一冰雪运动的靓丽风景线,也夯实了格兰仕“国民家电品牌”形象。

康佳白电年度新品发布:百亿雄心仍不改

在“鲜生非凡 瞰见生长”主题的2022康佳新品发布会上,康佳推出旗舰新品智慧生态原鲜冰箱·MASTER系列和智慧新风空调。不管是独有的“果蔬15天水嫩如初,肉类15天新鲜易切”技术,还是新风空调的差异化赛道,都是康佳以消费者为中心进行产品创新的缩影。也释放出这家企业在白电市场上虽然规模不大却不轻易服输的韧性。

自2018年,康佳集团确定白电业务“康佳+新飞”双品牌差异化定位,并且启动“振兴白电”战略以来,康佳左手推动白电产业链的布局,右手持续推进技术创新,不断实现白电业务突破。据介绍,2021年,在整个白电市场低迷的大环境下,康佳白电逆势增长交出一份漂亮的答卷。未来仍将以“旗舰+爆品”策略驱动,冲击百亿目标。

添可计划进入东南亚:洗地机加速出海

洗地机头部品牌添可日前表示,2022年计划大幅度提高智能洗地机在洗地机销量中的占比,继续深耕欧美成熟市场的同时,尝试打开其他新兴市场,例如东南亚、拉美和东欧国家。除了洗地机,添可还在培育更多赛道,比如公司正在大力推广智能料理机,通过模式化投料和精准控温,让小白也可以烧出大厨的菜式。

清洁家电在整个家电行业属于一个新风口,也是智能化程度比较高的科技家电。作为对无线吸尘器的再创新,洗地机把吸拖洗的功能合而为一,从而开辟了清洁家电一个新赛道。不过目前海外整体的洗地机市场正值红海期,还在不断涌现出新的来自国内的竞争对手。对添可而言,产品销售国内市场占7成,未来海外除了欧美,东南亚也会有新的增长极。

爱仕达再发力小家电,跨界机器人受拖累

近日,爱仕达联合杭州嗨皮尼滋企业管理成立杭州爱仕达小家电有限公司,爱仕达持有其65%股权。经营范围含家用电器研发、制造,以及零配件销售等。而另一边,6年前收购钱江机器人51%股权,入股的江宸智能未完成业绩承诺,后续股权回购款的收回,存在不确定性。

近年来,小家电出身的爱仕达日子不太好过。2018年至2020年,爱仕达归母净利润同比增速分别为-13.92%、-13.35%和-20.3%,连续三年呈缩水态势。主业业务指标下滑是“常态”,而从炊具、小家电向机器人的业务延伸,收购标的出现的状况有可能会让其“接锅”。传统业务品牌加速老化、新拓赛道成长不及预期的爱仕达,无疑走到了发展的十字路口。

苏宁易购家电年货焕新购,进军临期折扣超市

临近年关,深耕国内零售领域多年的苏宁易购凭借家电家装主场以及双线融合的优势,为有家电选购有需求的人群带来“一站式”解决方案。这一轮年货节活动“家电年货焕新购”迎来一轮的爆发。紧接着,苏宁易购联合品牌商户共同发起家电年货节“关爱回家计划”,用户异地下单,至高可以领取200元关爱基金。

除了旺季促销,苏宁旗下苏宁折扣超市近日正式营业,首店位于马鞍山。面积在150㎡左右,门店铺货约15万元,门店营业时间与普通超市并无区别。苏宁官方表示,年后将开启加盟。2022年苏宁将以马鞍山为主战场,同步发展江浙沪,并计划在2022年开出100家临期折扣门店。

国美加速新商业模式推进,进军共享经济

近日,索尼、博西、TCL、万和、万家乐、华帝、小鸭、凯迪仕及亚太天能等一众主流家电品牌与国美电器达成2022年战略合作。进一步见证国美“家生活”战略升级的成功,以及国美电器与各大家电品牌能在未来更好的为用户打造高品质的家居生活体验。同时,战略合作达成,也充分展现了国美希望通过“全场景+全链路+全业务+全模式+全共享”的全零售生态共享平台,继续在家电零售市场寻求反弹的可能。

此外,国美共享经济(天津)有限公司成立,注册资本1亿元,经营范围包含:广播电视节目制作经营;旅游业务;音像制品制作;演出经纪;电影发行;歌舞娱乐活动;游艺娱乐活动等。这也意味着国美正式进军共享经济领域。此前,黄光裕曾提出想通过共建打造全零售生态,为零售业提供更完善的解决方案。国美正在全零售生态共享平台和共享经济的通道上加速奔跑。

三星采购LGD面板:OLED电视有了新拐点

近日三星已经与LG Display签订合同,后者为其2022年电视阵营提供一部分W-OLED面板。据悉,三星初步将会向LGD采购150万至200万片面板,若双方正式签定合约,订单价值将达到数十亿美元。三星计划在OLED电视机业务上采取“双轨制”,外采LGD的OLED面板与三星自研QD-OLED面板并行,前者是平价产品,后者是高端产品。

三星与LGD再续前缘,既是一种妥协也是谋求共赢。三星电视目前在高端电视技术上押宝QD OLED和micro LED,作为其未来在显示产业的布局重点。但是从目前来看,这两者在技术成熟度以及综合成本等维度上还有一定的技术和市场风险。因此采购LG的面板也是无奈之举。据悉三星电子最快在2022年6月份,正式推出LGD主导的WOLED电视,这可能会成为OLED电视进程的新拐点。

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