苏宁易购打响流动性“保卫战”

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原标题:苏宁易购打响流动性“保卫战” 10月29日,苏宁易购发布2021年三季报。数据显示,苏宁易购前三季度营业收入为1155.74亿元,公司9月份商品销售规模GMV环比增加24%,核心3C业务商品销售规模环比增长30%,零售云

原标题:苏宁易购打响流动性“保卫战”

10月29日,苏宁易购发布2021年三季报。数据显示,苏宁易购前三季度营业收入为1155.74亿元,公司9月份商品销售规模GMV环比增加24%,核心3C业务商品销售规模环比增长30%,零售云第三季度GMV环比增长33.38%。

可以看出,正处经营恢复期的苏宁易购,盈利能力还未恢复,但资金流动性得到一定缓解,多项财务指标已呈现向好趋势。

此外,财报还释放两个重要信号:1、流动性得到缓解;2、零售云将成为苏宁易购新的助推剂。

主动求变:流动性“保卫战”

就在三个月前,而立的苏宁易购遭遇发展历史中最艰难的时刻,“6月以来持续的流动性严重不足,使得公司核心电器3C业务的库存商品规模创历史最低值,销售规模急剧下滑”,报告中,苏宁易购毫不掩饰其面临流动性的窘境。

对此,苏宁易购打响流动性“保卫战”。

7月初在江苏省、南京市政府的支持下,苏宁易购引入新的战略投资人,迅速完成新一届董事会选举,确定三大战略路径。

8月,苏宁易购联合授信委员会成立,稳定存量授信规模的同时,新增百亿授信,流动性逐步恢复。在各大品牌商的支持下,公司库存规模缓慢提升,8月下旬、9月公司销售收入环比增长,其中9月公司商品销售规模GMV环比8月增长24%,核心电器3C业务商品销售规模环比8月增长30%。

在此期间,苏宁易购还大力推进业务和组织的调整和优化;加快亏损门店的调整及门店降租转租招商等工作。整体来看,三季度费用环比二季度进一步下降约10.63%,比去年同期下降约26.73%。

在遭遇流动性问题之后,苏宁易购迅速调整经营策略,开

源和节流两手抓,为业务发展争取时间。

增长引擎:零售云业务破困局

基于“零售服务商”的价值定位,苏宁易购从2017年开始布局零售云,将三十年来沉淀的品牌、运营、物流、科技、金融等能力,全方位输出给县镇零售市场,建立起“品牌云厂、苏宁云仓、零售云店”的三云一体新型渠道架构,现已成为苏宁易购突破困局的重要手段。

过去,县镇城市的3C家电门店不仅数量不足,质量也参差不齐,供需之间存在直接矛盾。凭借着对用户消费喜好的了解,零售云帮助品牌完成下沉:今年7月,零售云联合海尔发起717大促,累计销售突破5亿,海尔空调销额同比增长100%…

虽然流动性受到影响,但苏宁易购零售云业务仍保持较快发展速度。报告显示,苏宁易购前三季度新开2,085家加盟店,第三季度零售云商品销售规模GMV环比增长33.38%。

与此同时,零售云拓展家居、快修赛道,现已开设78家快修店、拓展547家家居业态店面。9月正是家装行业的旺季,依托芝华仕、喜临门等头部家居品牌,零售云全国门店九月整体销售同比增长9倍。

三十而立的苏宁易购,陷入前所未有的困局,但其零售的“底子”仍在,经过三个月大刀阔斧的调整,苏宁易购正在发生积极变化。返回搜狐,查看更多

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