利亚德力拓家用市场,打Planar这张“牌”,这“靠谱”吗?

专栏 编辑: 汤建波
作者: 汤建波 2021-02-22 00:00 2012人浏览

摘要

原标题:利亚德力拓家用市场,打Planar这张“牌”,这“靠谱”吗? 1月28日,国内小间距和microLED显示技术领头羊,利亚德发布了2020年度年报预告:2020年度预亏8.3亿-11亿元,预计商誉减值12.5-14.5亿元。

原标题:利亚德力拓家用市场,打Planar这张“牌”,这“靠谱”吗?

1月28日,国内小间距和micro LED显示技术领头羊,利亚德发布了2020年度年报预告:2020年度预亏8.3亿-11亿元 ,预计商誉减值12.5-14.5亿元。

对于亏损从而导致商誉减值的原因,有行业人士认为,这是利亚德过去十年车轮式并购积累商誉资产泡沫。据不完全统计,利亚德过去十年并购案例高达近十余起,2012年3月上市之后,利亚德开始通过收购的方式拓展业务范围,主营业务由单一的LED显示业务,扩展到显示、景观照明、文旅新业态及VR体验等领域。

不断收购,虽然让产业覆盖面在增大,但是也导致其“摊子”也在扩大,从而需要承担的责任和费用也在加大。

利亚德官方对于去年为何亏损加重,商誉减值严重的原因,也重点谈到去年因为疫情的冲击,对夜游经济业务受到很大的冲击,这让利亚德旗下的照明、文旅新业态等重要业务板块造成巨大的影响。

除了文旅经济不景气对利亚德业务造成巨大的“冲击”之外,其去年海外显示业务严重下滑也是“罪魁祸首”。2020年,全球疫情对利亚德海外显示业务造成较大影响,预计营业收入同比下滑30%-40%,净利润同比下滑约650%,其主要原因是受美国疫情的严重影响,利亚德收购的美国平达出现大额商誉减值造成的“缘由”。

去年亏损和商誉减值这多少让号称小间距LED领头羊的利亚德有点“尴尬”。那么在今年将如何让行业和消费者更好的认可利亚德呢?

近日,利亚德在接受机构调研时表示,今年将重点在Micro LED产品做针对性的推广和渗透。一方面让Micro LED商用显示产品重点力拓海外;而另外一方面就是全力瞄准家用消费市场,扩大市场规模和影响力。

据介绍,目前利亚德Micro LED商显产品的推广以国内为主,国内的客户主要是一些大型国有机构和对分辨率要求高的企业,海外也有一些特定的客户。利亚德表示,计划今年开始海外Micro LED市场的推广。

在家用消费领域,利亚德会有以一系列“组合拳”出现。据悉,在2021年利亚德计划推出消费电视的Micro LED产品,正式进入到to C市场。而且还会着重用旗下子品牌Planar去全力出击家用消费市场。

利亚德力拓家用市场,打Planar这张“牌”,这“靠谱”吗?

Planar去年就联合国美尝试性推出过135寸Micro LED电视、98寸的传统液晶电视等产品,而今年在经过去年的市场铺垫和摸索后,预计会大力拓展。在家用消费产品线上更加的多元化,包括推出Micro LED、Mini背光产品、推广音频、灯光等消费电子产品,营造消费电子生态。

其中在2021年下半年Mini背光产品正式上市,目前在送样的是27寸以内的Mini背光产品,75寸以上的正在研发阶段,该产品潜在客户以面板厂居多,也有品牌厂。

一位行业人士向《视听圈》表示:在经历过去年的“沉浮和亏损波折”后,利亚德在今年肯定会“奋发图强”。从其发力海外和家用消费领域这两个维度来看,确实也很有针对性。但是,这两步是否如利亚德自己所预期那样,能够给其带来“翻转”的机会,这还需要市场和时间的“验证”。

尤其在家用彩电消费市场,目前市场竞争极为复杂和激烈,市场正处于存量阶段。利亚德作为一家在专业显示领域拥有很强“标签”的LED屏企业,启动了一个更为“专冷”的品牌PLANAR去和海信、TCL、小米、创维等大众消费品牌较量“争抢”家用电视这个“蛋糕”,这显然在名气和口碑上要弱于对手们,是属于一场“不对称”的竞争。

因此,PLANAR要想家用消费市场“突围”,就必须要在技术和价格上做到最有效的平衡,技术上有差异化,有亮点,同时还必须在价格上有竞争力,只有机会才有可能分得“一杯羹”!返回搜狐,查看更多

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