原标题：百度与YY的结合为何得不到祝福？

正如一桩不被众人祝福的婚姻往往以悲剧收场，百度与YY的结合正因为舆论的唱衰蒙上一层阴影。有人说百度在此时入局直播电商为时已晚，也有人认为百度以收购直播平台的方式布局电商业务是绕了大弯子。但这些刺耳的批评都不及浑水的一份做空报告来得猛烈。

在百度高调宣布与YY结合的第二天，浑水发布针对欢聚集团的做空报告，称其旗下YY直播在营收、利润、付费用户等数据方面都存在严重的造假嫌疑，营收数据的造假程度甚至高达90%。浑水创始人卡森·布洛克直言欢聚集团是一家欺诈性公司。一时间舆论哗然。

浑水的这份报告早不来晚不来，偏偏在百度公布收购YY的第二天后到来，很难让人相信这是个巧合。此刻的百度应该比吃了一个苍蝇还难受。浑水此举无异于在二者结合后的第二天宣称YY"骗婚"，并将确凿的证据公之于众。

从舆论的唱衰，到机构的做空，为何百度与YY的这场结合得不到广泛的祝福？这是一个值得思考的问题。

唱衰你，没道理？

在此之前一些业内人士已经就百度与YY结合的不合理性、不必要性、不确定性做了大量分析，但许多观点在逻辑上并不成立，甚至带有先入为主的偏见。

比如许多分析中都提及了过去几年百度在投资上的失败案例，包括几年前对糯米和91助手的收购，这两场收购最终都以失败告终。但客观地说，这两场收购与今天百度对YY的收购之间并不存在较强的关联性。如果因为百度此前有过多次的投资失败经历，就得出此次收购YY也注定失败的结论，是十分低级的逻辑错误。

回顾头来看，无论是对糯米还是对91助手的投资，百度在战略方向上都不存在明显的错误。从事后大量报道挖掘出的细节来看，这两场收购最终失败的原因更主要在于收购之后双方业务和资源的整合不当，以及团队管理层面的混乱。如果百度没能从中吸取教训，那么今天对YY的收购同样不容乐观。

当然，外界不应该以静止的眼光看待一家企业，特别是在百度经历了数次投资失败之后，在投资方面它理应更加成熟稳重。应该注意的是，在连续性投资失败被舆论放大和持续渲染之下，对百度来说很容易形成一种强烈的心理暗示，由此造成的压力和困扰，很容易导致再一次的失败。

另外一种比较有代表性的声音是百度此时入局直播业务为时已晚，不会改变现有市场格局？对此，我的看法是，百度为什么要改变市场格局？

抖音、快手在直播电商领域已经占据绝对的市场份额，这是无可争议的。如果百度想像当年对付美团和大众点评那样与抖音、快手一争高下，显然并不现实，那需要难以估计的资源和资金投入，百度已经打不起也没必要打一场这样的战争。

对于整个互联网行业来说，直播已经是一项基础能力，它的应用场景并不仅仅局限于电商。对于百度来说，我认为收购YY更大的意义在于补齐这项缺失的能力，并与固有业务相融合，仅此而已。从这个层面来看，百度何时入局直播都不晚。

祝福你，不容易

尽管我对外界的唱衰持有不同看法，但并不意味着我看好百度对YY的收购。相较于具体业务层面的分析，我更倾向于从更为宏观的角度来看待这场收购。

百度是一家以搜索业务起家的公司，长期以来对广告收入高度依赖。收入结构的单一为百度的长期发展带来了不确定性。特别是进入到移动互联网时代之后，百度的移动化转型并不顺利，导致其赖以生存的广告业务陷入增长瓶颈。当然，广告收入的萎缩对百度来说并不完全是件坏事，它至少可以对外宣称公司对广告业务的依赖降低了。

当然，百度早已意识到问题的严重性。过去几年一直在积极的转型，以期找到新的业务增长点。在漫长的转型过程中，百度既表现出高瞻远瞩的长期主义一面，也表现出急功近利的现实主义一面。前者体现为百度对云服务、人工智能、自动驾驶等长回报周期的投资，而后者则体现为百度对O2O业务、电商业务盲目冲动的投资。

从百度发布的2020年第三季度财报来看，百度对长期主义的坚持正逐步进入回报期，得益于智能云业务的增长，百度核心非在线广告收入同比增长了14%。而以小度音箱为代表的智能设备也已处于行业引领地位。第三方数据显示，2020年第二季度小度智能音箱出货量继续保持中国第一，小度智能屏出货量持续保持全球第一。同时，百度 Apollo 的商业化也在循序渐进的展开，自动驾驶出租车已在多地开放服务。

对人工智能、自动驾驶等技术的大笔投入，为百度的未来发展创造了更大的想象空间，不过从目前来看，这些技术仍处于商业化的初期，仍然需要持续的资源投入，但至少方向是正确的，前路是光明的。因此，在此时花费36亿美元收购YY显得缺乏足够的必要性。

另一方面，百度的长期主义也逐步改善了百度的企业形象，特别是在其广告业务导致数次的舆论危机之后，百度在人工智能、自动驾驶领域的创新及其对社会的贡献，很大程度上完成了对负面舆论的"对冲"。因而在长回报周期的技术上持续加码投入，对百度来说有着十分的必要性。

然而此时对YY的高调收购迅速将百度拉回到急功近利的现实主义一面，让人很难不与其此前对O2O业务的盲目投入联系在一起。对于百度来说，收购YY仿佛是一种隐喻，它隐约透露出百度的整体战略方向仍处于摇摆不定之中，百度的企业形象因此变得模糊不清、飘忽不定。

而就直播业务本身而言，随着直播带货模式的泛滥，问题层出不穷，数据造假已是人尽皆知，导致社会公众对直播的整体印象恶化，甚至抵触、反感。以秀场为主要模式的YY直播平台上充斥着大量游走在监管边缘的内容，因此，百度与YY的结合难以避免地让人产生不好的遐想，更何况百度还是一家有"前科"的企业。

对于百度来说，与YY的结合无疑是件大喜事。但说声祝福，真的不容易。这场不被祝福的结合，会迎来一个怎样的结局，答案交给时间。返回搜狐，查看更多

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