微信十年(2):视频号算成功了吗?

专栏 编辑: 丁道师
作者: 丁道师 2021-01-19 22:00 2974人浏览

摘要

原标题:微信十年(2):视频号算成功了吗? 今天我们继续聊“微信十年”的话题。

原标题:微信十年(2):视频号算成功了吗?

今天我们继续聊“微信十年”的话题。

上周,在《微信十年:我和微信的5个小故事》一文中,我以内容创作者的身份,提及微信从公众号到小程序,从朋友圈到视频号,从支付到扫一扫,从个人微信到企业微信等等多维度的创新。

本周,2021微信公开课PRO将在广州召开。今年微信公开课由于处在“微信十年”的关键节点,所以得到了业界更大的关注度。

微信十年(2):视频号算成功了吗?

在微信公开课PRO召开之际,我接受广州的一家媒体采访,就微信十年发展相关的话题谈了我的一些看法。我把其中几个有意思的问题和我的回答分享出来,供大家参考。

问题一:你认同“微信是过去十年最成功的互联网产品”这个说法吗?为什么?

答:完全认同!

一款产品从0到12亿用了不到十年的时间,这本身就是一个奇迹。而且相比其他动辄几个亿用户的产品来说,微信的用户粘度、使用时长、重要性是任何一款其他互联网产品所不能媲美的。

微信的价值远不止表明数据那么简单,它帮助我们沟通了情感、传递了信息、提供了各种各样的服务,连接了无数的个体和组织,已经深入了360行甚至3600行的方方面面,深刻的改变了互联网社会。

当然,今天的微信不仅仅是一个“产品”,更是一个“生态”,一个蕴含无限机会和可能的生态。

问题二:关于微信,当下最热门的话题当属视频号。你认为视频号发展到现在算成功了吗?

答:客观来说,视频号这种形态的产品推出的时间比较晚,比预期的晚了好几年。

不过好在视频号的发展势头很猛,获取用户的速度超过了微信任何一项服务。在今年6月,张小龙透过朋友圈Mark了微信的用户达到2亿,马化腾揶揄张小龙“不是才刚1亿吗?”言外之意,视频号从1亿到2亿用了极短的时间。

现在又半年过去了,按照这个发展趋势来看,视频号今天最少拥有四五亿级别的用户群体。

抖音和快手也都分别公开过各自的用户数据,抖音6亿级别,快手4--5亿级别,按此对比,视频号已经和抖音、快手到了同一阵营,短视频行业三强争霸的格局初步形成。

特别值得一提的是,视频号是腾讯自家产品,更能得心应手的应用到腾讯生态的资源和流量,这一点绝非快手和抖音可比。

视频号为什么要被腾讯这么重视呢?首先,从产品形态上来看,要比文字和图片展现形式更丰富,更对用户更友好,更能传递出了一些文字传递不到的一些信息、触达不到的一些人群。

其次,视频号不单单是视频平台,我们通过快手和抖音的发展证明了视频号是可以连接电子商务等其他服务,快手的直播带货一年都几千亿的交易额,那么视频号的电商业务也可能蕴含几千亿、万亿级的机会。

还有一点在于,微信只有不断的推出创新产品,才能不断的激活组织,让团队更有创造力。所以腾讯一定要重视短视频,还要把它当作战略来看待。

即便如此,视频号到今天也只踏出万里长征第一步,远远不敢称不上成功。

问题三:微信和腾讯云,谁是腾讯未来的一哥?

答:我去年的文章中,数十次谈到腾讯,其中出现几率最高的两个关键词就是“微信”和“腾讯云”。

在腾讯架构中,云与智慧产业事业群和微信事业群也都是腾讯六大事业群之一。

不过微信群和腾讯云都不是一元的业务单元,不能单纯的对比哪个更重要,谁的价值更大。二者很多时候是你中有我,我中有你,经常同时出现,协作各类业务落地、各类个人和组织连接、各类服务降本增效等等。

举个很简单的例子,今年为抗疫提供助力的健康码服务,还有微信上的各类直播带货服务,前台我们看到的是一个个微信小程序,背后支撑海量用户爽快的使用则离不开腾讯云。

总体来说,微信更靠前,腾讯云更靠后。对于我们已经到来的数字化时代,微信是标配级的服务,而腾讯云是基础级的服务。

当然,单纯站在消费者的层面来看,微信更有存在感。

问题四:能否展望微信下一个十年的发展路径?

答:未来如何,很难预测。张小龙也开玩笑说过“每天有1亿人教我怎么做微信”。

事实上,过去十年我们对微信的很多预测都被打脸了。当年小程序刚刚推出之际,我公开撰文《对微信小程序上线的三点看法》,表示不看好小程序。原因是小程序单从产品模型和理念来说并没有多少创新,百度和UC三年前搞过的“轻应用”就已经落地。而且不同类型的需求更多的时候需要独立的APP来实现它们最大的价值和交互作用,而微信内的APP体验注定无法与独立APP比拟。

不过,是可以肯定的一点是,微信将来会连接更多的个人、组织、机构,而且提供更多维的服务。甚至到了一定地步,微信会成长为一个第四方的服务平台,很多服务都不用微信自己来做了,而是在微信的平台生态之下,利用微信的能力,开发者、企业、组织提供各种各样的服务,然后满足各种各样的人、企业、组织的需求。

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