美的集团海外新品组团出道,前三季度自有品牌销售增长25%

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原标题:美的集团海外新品组团出道,前三季度自有品牌销售增长25% 2020年蔓延全球的新冠疫情没有影响美的集团迈向全球家电领导品牌的步伐,相反地,美的集团还在加大自主品牌在海外市场的投入,发挥中国供应链优势,

原标题:美的集团海外新品组团出道,前三季度自有品牌销售增长25%

2020年蔓延全球的新冠疫情没有影响美的集团迈向全球家电领导品牌的步伐,相反地,美的集团还在加大自主品牌在海外市场的投入,发挥中国供应链优势,以全球资源投入研发,推动自有品牌高速成长。

在10月15日开幕的美的集团第25届科技月上,美的集团首次展示了海外自主品牌(OBM)的创新产品,包括在美国市场广受欢迎的差异化产品U型窗机、提升美的品牌档次的Big Swing套系和东芝品牌全品类家电。据美的国际方面透露,2020年疫情影响下,美的在海外市场的销售增长好于中国市场,其中自主品牌(OBM)销售又好于代工(OEM)。1-9月美的海外自主品牌销售增长25%,增速高于OEM产品。

美的集团副总裁、CTO胡自强博士介绍说,美的集团在全球拥有28个研发中心,其中18个位于中国以外,美国路易斯维尔、德国斯图加特、意大利米兰和日本大阪作为四个全品类核心研发中心,与位于佛山总部和上海的两大创新中心共同构成了美的“2+4+N”全球研发网络。

美的集团副总裁、CTO胡自强博士

目前美的研发人员超过10000人,外籍资深专家超过500人,美国是美的目前最成熟的海外白电研发基地,当地有50多位研发人员,每个人从业都超过20年,是各自领域内的专家。据胡自强透露,2021年美的集团还将在全球范围内招募1900名硕士和160名博士人才,重点聚焦在新材料、仿真、变频和人工智能等方向。

海外研发中心承担着连接中国制造和当地用户的重要任务,定义产品、完成本土化创新,美的各个事业部承担研发和制造的任务。胡自强称,海外中心仍然是全球运营的,每个中心并不只面向某一个研发方向,而是整合全球资源,搭建标准化、公用化的研发平台,来满足全球市场的需求。

美的U型窗机

美的U型窗机

以北美市场为例,美的推出了差异化的全新U型变频窗机,打破了“窗机安装后不能开窗”的陈规,帮助消费者重获“窗户自由”。用户不仅能自由开关窗户,还可以把空调运行的噪音隔绝在室外,简易三步就能完成安装。这款窗机一推出便成为美国电商窗机TOP1机型。更令人惊叹的是,这匹市场黑马的售价还是所有畅销机型中最高的几款之一,印证了颠覆性创新让消费者买单的可能。

由美国研发中心牵头,美的集团中央研究院、空冰洗、厨热、微蒸烤各事业部、外部公司设计团队共同合作开发出了BIG SWING套系,这是美的自主品牌在海外到目前为止最成功的全品类套系,以本地化的设计风格、大容量、实用性和全系智能互联赢得了美国市场用户青睐,已创造直接及间接销售收入2亿美金,这是美的品牌历史性的突破,进入了北美最大的家电销售终端LOWE’S。

东芝在日本和东盟市场拥有强大的品牌号召力,美的接手后通过和各个事业部拉通,利用美的成熟的供应链和海外渠道,加速创新品类,在空调、冰箱、洗衣机品类不断推出新品,比如250毫米超低安装高度的空调,采用雾化保鲜和速冷冰鲜技术的冰箱,并开发了洗碗机、吸尘器、净化器、厨房小家电等新品类。产品的卖点、竞争力、成本由美的负责,品质、合规由东芝来把控,集合两方面优势,同时确保了东芝品牌产品和美的有所区隔。东芝品牌目前已进入70多个国家,在东盟多个市场细分品类排名第一。2020年在日本家电市场整体下滑的情况下,东芝实现了份额增长,回到了日本市场前三名。

美的集团目前海外销售占比40%以上,产品出口至全球超过200个国家及地区。美的国际产品管理总监杨连运说,尽管疫情影响了部分市场空调和大型厨电的销售,因这些品类对安装依赖性较强,但大部分品类家电都取得了增长,部分国家发放消费补贴更刺激了用户的购买行为。凭借对当地市场用户需求的洞察,美的正在加速海外市场的多品类布局,通过创新爆品抢夺主流渠道,同时将直播带货等创新销售方式应用于海外市场,已经取得了非常好的效果。

胡自强博士说,疫情让人们留在家里的时间延长了,由此强化了大家对健康、美食、清洁……的需求,这对家电企业来说是难得的机会。美的正在加快速度推出更多新产品,以适应新的市场需求。2020年外销的增速好于内销,但这并不代表中国市场落后了,中国正迎来消费升级的巨大机遇,中产阶层的数量增长很快,这是非常重要的创新推动力。返回搜狐,查看更多

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