假如你是德邦的投资者,应该感谢刘强东的厚道

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(本文首发于清波专栏,授权紫金财经发布,转载请注明来源) 几年前,京东创始人刘强东曾豪言:“未来国内物流行业可能只有两家快递公司能活下来,一家是京东,一家是顺丰。”


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几年前,京东创始人刘强东曾豪言:“未来国内物流行业可能只有两家快递公司能活下来,一家是京东,一家是顺丰。”


随着京东物流2021年成功在香港上市之后,面对中国快递市场最残酷的淘汰赛阶段,京东采取了直接并购的方式来达成刘强东的愿望。


先看中国快递市场的格局,顺丰、菜鸟系、京东和独立快递企业,从体量上来看,顺丰目前的市值2500亿元,去年2月最高峰时一度达到5000亿元的体量,属于遥遥领先的行业老大。


菜鸟系就是俗称的“四通一达”,依靠淘宝和天猫的电商业务,加上菜鸟网络的技术加持,从体量上仅次于顺丰,但是“四通一达”在股权上被阿里所掌控,数据上被菜鸟控制,已经很难称为真正独立的快递企业。


至于目前仍是真正独立的快递企业,除了这次被京东收购的德邦之外,能够叫上名的只剩下极兔,不过极兔毕竟是洋和尚,加上跟拼多多的暧昧关系,未来能走多远不好说。


极兔之外的独立快递企业,已经被苏宁玩坏了的天天快递,只做大件物流的日日顺,算上被高度边缘化的UPS、FedEx、TNT、DHL这四大海外巨头,在快递物流领域,巨头的时代已经来临。


那么对于完成了IPO任务的京东物流来说,想要并购,淘宝系基本上不可能,阿里不会卖股权给京东,海外巨头又吃不下,那么就只剩下德邦这个在大件物流上还有些话语权的“零担之王”。


仅从运营车辆这一数据来看,顺丰是6万辆,京东只有1.8万辆,差距超过3倍,而在加上德邦的1.5万辆运营车辆之后,这个差距就缩小到不到两倍。


如果考虑到京东物流的最大优势的仓库,并非车辆和飞机这些运输载体,那么从追赶顺丰的角度,在入主德邦之后,自然就是如虎添翼,可以跟行业老大一较高下。


此外,京东物流是成也京东,败也京东,在IPO的时候,最大的疑问除了何时盈利,就是外部客户到底有多少,能不能打入到淘宝和拼多多内部?


答案当然是不行,只要叫京东物流,显然另外两家电商巨头就会用各种办法来拒绝京东物流,考虑到京东的市占率也就20%左右,剩下80%的电商物流的单子,只能看不能吃。


这还不仅是电商客户的层面,对于零售客户,这也是一种劣势,虽然京东做了很多事情,但是跟顺丰比还是差距很远,跟“四通一达”比,价格上又没有啥优势。


而在并购获批,真正入主德邦之后,假如能够通过“数字化改造”整合好德邦,那么德邦这个子品牌,对于京东物流扩展的外部客户来说,无疑是有了一个很好的抓手。


考虑到德邦自身在大件物流上有很强的竞争力,尤其是价格便宜、性价比极高,一方面可以抑制顺丰在大件物流上的扩张速度,另一方面无论是扩展电商平台客户还是零售客户,都有了一个既有的品牌抓手。


这就是京东并购德邦的最重要原因,而且京东这笔并购很厚道,换成其他企业,看到现在油价高涨,股市又跌得那么惨,肯定是选择等等,等到德邦半死不活的时候来压价,但是京东却给了德邦一个涨停板,89.76亿元的并购价格,相比于德邦目前的市值,也没有打折。


所以,假如你是德邦的投资者,真应该感谢刘强东的厚道,给德邦送了一个10%的涨停,这个市场下,能做到出价厚道,就已经很不容易了。

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