[钉科技述评]跨界进军智能手机市场的企业为数不少，毕竟，在移动互联网刚刚崛起的时代，智能手机市场看起来是一块“大蛋糕”。随着智能手机市场逐渐成熟，行业内正在面临一轮又一轮的洗牌。尽管如此，依然有许多企业跨界投身，说起来，物联网和人工智能作为当下“风口”，二者都与智能手机脱不了干系。

12月20日晚间，国美手机在北京召开新品发布会，正式推出GOME OS2.0操作系统以及国美U7系列新品手机。

事实上，此次的国美U7已经是其第四款自主品牌手机了，然而距离今年4月国美首度杀入智能手机市场才过去短短8个月时间，对于国美这个手机圈的“新人”来说，新品推出的节奏似乎颇为紧凑。

看起来国美在自身进军智能手机这一领域的初期，就开始大力布局。据钉科技了解，按照官方说法，国美手机是国美智能制造战略与国美家生活战略的超级入口和移动智慧中枢，同时它还是国美集团新零售战略和智能家居物联的产品体验及场景化交互的流量平台。那么，国美手机，能承担起国美大战略布局的入口重任吗？

从产品来说，量不达标恐难言后续发展

国美就物联网和人工智能潮流为自身未来发展绘制出了一幅蓝图，在笔者看来就是聚焦于为个人、家庭、行业提供智慧服务，逐步推进从智能手机到智能硬件再到智能生活最后形成智能生态的完整发展布局。在这一系列规划中，智能手机大概充当着“先锋官”的角色。

笔者认为，国美对于旗下手机产品的打造，颇有“潮流”思维，这从国美U7集全面屏、人工智能、三大生物识别技术以及双摄等流行元素于一身就可见一斑。而且国美U7跟往年的智能手机尤其是互联网手机单纯拼硬件参数最大的不同在于，它把重心放在了软件、系统等方面，如自主研发的GOME OS2.0系统，AI美颜算法，Face ME功能等。用国美通讯CEO沙翔的话来说就是，“现在做硬件光提性价比和参数是没有希望的，国美在软件上有大量布局，而且是花钱和投入精力最多的一部分，软件是核心。”同时他也表示，对于刚刚起步的国美手机而言，销量不是重点，关键在于提升用户体验，打造好的产品口碑。

可见国美手机目前的方向比较清晰，但可能的问题或许在于，如果国美手机的“量”不达标恐难以为后续战略的进一步推进提供强有力的支撑。产品的销量在一定程度上代表着品牌的声量和影响力，即便产品口碑好，如果不能引起较为强烈的市场反响，只在相对小众的圈子里流传，恐怕也难以形成良性循环，作为国美战略布局的入口之一，国美手机需以大量的用户群体为基础，以此来形成大范围的覆盖面。

从行业现状来看，国美突围难度不小

据钉科技了解，国美手机U7发布会上，国美方面虽然表示前期的国美手机不过度追求销量，但同时也表示其未来的目标是成为一线品牌。不过，如果不加速推进这个过程，国美手机未来的机会或越来越小。

其一，如今的智能手机市场已经发展成为一个相对成熟的市场，新兴品牌想要进入这一市场，颇有阻力。尤其是在国内，不仅市场增速放缓，还愈发向头部品牌集中，二三线品牌的生存空间持续被挤压，市场“马太效应”愈发凸显。在这样的竞争环境下，对于本就入局稍晚的国美来说，算不上友好。

其二，即便在国美手机可能相对占优的自有渠道、社会代理商和运营商等销售渠道方面，似乎也会面临一个较为尴尬的局面。此前国美与渠道内的手机品牌是合作或者说相互依存的关系，但国美手机自立门户之后却难以避免和其它手机品牌成为竞争对手。无论是线上还是线下，如何在自有品牌与其它手机品牌之间作出平衡，也是一个难点。

智能生态链重心或可挪移至其余智能硬件上

国美对手机业务寄予厚望，想要以智能手机作为生态链切入口，再以物联网思维，围绕个人与家庭，扩展到一系列的智能硬件设备上，并且在这些智能硬件设备上接入国美的生态软件服务，最终形成国美完整的智能生态。

在智能生态链这一环节上，虽然智能手机目前扮演着不可或缺的角色，但前途似乎略显渺茫，不过其余智能硬件未必没有机会。钉科技注意到，国美曾在本月初的第四届“世界互联网大会”上携国美智能音箱、智能手机等数款智能新品亮相。国美研发智造板块已经从智能家电、智能家居等方向规划了产品线，推出了多个系列的自有品牌产品，覆盖电视、冰箱、空气净化器等品类。国美智能终端产品线丰富，因此在智能生态链中，可作为智慧中枢和生态入口的并非只有智能手机，如果过多将重心放在智能手机上反而会提升整体的风险，而将目光转移到其余智能硬件上，机会或许会更大。毕竟智能手机市场早已是“血海翻腾”了。

总而言之，就目前情况而言，“初出茅庐”的国美手机在狭窄的市场夹缝里突围而出不是易事，而要承担起国美整个智能生态战略布局的入口重任自然也是难度不小。（钉科技原创，转载务必注明出处，图片来自网络）

国美手机能承担起国美大战略布局的入口重任吗？