家电行业进入到存量发展时期已是不争的事实，但很多人以为以存量为代表的成熟市场，难再有像增量市场时期的创新，包括产业、渠道和营销的创新。其实不然， 不论行业发展到任何阶段，创新都是发展的主要驱动力。

不过，新的历史发展时期对创新的要求更高，因此创新的难度确实是在增大。但无论如何，都不放弃创新这个基本点，否则家电产业就就此失去活力、失去用户，后果将不堪设想。

创新始终是家电前行动力

从国内品牌主导家电产业至少也有近20多年的历史了，家电产业并没有像有些人所说的那样陷入停滞不前。而是在创新的驱动之下，一步步向前迈进。虽然前进途中少不了坎坎坷坷，但大方向是没有走错，是向更高、更远高歌猛进。

仔细分析家电行业近些年的良性发展，不难发现创新始终是驱动行业前行的动力。创新不仅表现在产业升级上，还表现在营销模式上。产业升级之下，中国成为全球家电的制造基地；营销升级之下，中国的互联网营销的触角已经延伸到全球各地。

从产业升级层面来看，家电企业在过去30多年间，不断加大在产业的投资，以海尔、美的、格兰仕、方太、海信、创维、TCL为代表的家电头部企业，不断进行制造的智能化改造，在制造能力上已经与跨国企业缩小的差距，甚至像在制造的互联网化上等方面逐步在超越。

再从营销模式层面来看，伴随着中国家电品牌的成熟与壮大，在市场地位上的不断提高，先是出现了像苏宁、国美这样的家电专业连锁卖场，将线下渠道提升到更为聚焦和集中的高度。接着在互联网催生下，出现了像阿里、京东这样的家电线上新兴渠道，再接着像拼多多下沉市场，抖音、微视的直播带货，将家电营销创新到一个史无前例的新高度上。

可见，不论是产业创新推动的制造升级，还是模式创新推动的营销升级，都将中国家电产业提升到一个新的高度。包括外资跨国家电企业，不得已转型其他行业，中国家电产业从此也就立于全球舞台中央。特别是新冠疫情的出现，加速了这一进程。

毫无疑问，创新的推动力十足，改变了全球家电产业的格局。有能力不断创新的就不断前进，无力继续创新者只能随波逐流。而中国已经成为全球家电制造的基地和产业链中心，未来的家电巨头。

产品进阶是不断满足需求

以资本的本性来看，不论是研发也好，创新也罢，都是通过花心思、变花样，从而攫取高额的利润。一旦一个行业利润空间被封杀，资本就会选择逃离。从中国家电产业崛起，到西方家电产业的衰败，就可以清晰的看到这一点，

背后的逻辑也是十分明显，西方资本就是为了赚钱而来，他们绝不会在那些利润薄、回报少的行业长期盘桓；中国企业则是以用户为核心，通过规模手段来大幅降低成本，从而掌握一个产业的主动权和领导权。

以用户为核心，就是围绕用户的需求展开，进行产品的研发、升级、迭代，来满足用户经济实力增强后对需求升级的强烈愿望。外资品牌之所以退出家电产业，就在于家电是一个依靠规模制胜的行业，产品研发投入大产出低，外资品牌是不愿意为不赚钱而研发创新的。因而，中国家电企业接过了创新推动行业进步的大旗。

像电视产业成熟后中国家电企业仍然能创新出更适合大屏趋势的激光电视；中国冰箱企业创新出双滚筒高端产品；中国冰箱企业创新出MSA控氧保鲜科技；中国空调企业掌握了行业的全产业链；中国厨电企业创新出适合中餐的蒸烤箱、炒菜机、洗碗机等中式厨房电器，……

中国家电企业在创新驱动下，通过不断满足用户需求的进阶，不仅把市场规模越做越大，也把自身的体量越做越大。正是在这种良性循环下，中国家电产业已经从全球的跟随者，逐步走向行业的前列成为引领者。

如果谁看不到这个大趋势，而是抓住在发展过程的鸡毛蒜皮大做文章，那就还是带着以往思维和眼光看待这一切，得出本末倒置的结论也不稀奇。要不说，屁股决定脑袋，理念决定观点呢！

“青山遮不住，毕竟东流去”！产业创新永无止境，行业进阶是大势所趋。不论谁还在唱衰国家电，但中国家电以屹立世界舞台中央，这是谁都否定不了的事实。