近几日关于阿里、马云的关注颇多，一个重要原因是，3月27日上午，许久未在国内现身的马云，出现在了杭州云谷学校。

　　在此之前，马云游历于日本、泰国、荷兰、西班牙等多个国家，此后突然出现在了这个由阿里合伙人投资创办的民办学校，谈及“未来教育”、“人工智能”等话题，引起外界高度关注。

　　巧合的是，一天多后的3月28日，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇就发布了一封全员信《唯有自我变革，才能开创未来》(下附全文)，宣布了关于阿里新一轮的治理变革。

　　根据这份方案，之后阿里巴巴集团将设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司。

　　与此同时，此前的变革后，业务集团和业务公司还将分别成立董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制，阿里巴巴集团则将全面实行控股公司管理。这被张勇描述为“阿里巴巴创办24年来最重要的一次组织变革”，信中还明确提及“未来具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性”。

　　变动后的组织架构中，张勇在担任阿里巴巴集团董事长兼CEO的同时，兼任阿里云智能集团CEO;戴珊任淘宝天猫商业集团CEO;俞永福任本地生活集团CEO;万霖继续担任菜鸟集团CEO;蒋凡任国际数字商业集团CEO;樊路远任大文娱集团CEO。

　　2022年12月底，阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇就兼任阿里云总裁，还在业绩电话会中表示，“之所以作出这样的决定，正是因为云计算是阿里巴巴面向未来的核心战略之一。创新和其他新技术不仅对阿里云，也对阿里巴巴集团的未来有关键影响。同时，阿里云也是阿里全面札根实体经济、服务数实融合的基本支撑。”

　　2022财年前九个月，阿里云计算业务收入586.21亿元，占总收入比重的8.88%，较2021财年小幅上涨了0.14个百分比，同比增幅有所放缓。

　　截至发稿前，阿里巴巴在美股盘前涨幅最高已达到10%。

　　值得注意的是，以往阿里通常在618、双十一大促后进行组织架构的调整，有时也在财年结束时进行，此次组织架构变动时间结合马云3月27日回国的事实，引起外界更多猜想。

　　如果回顾一下过去几年阿里的战略变革，均朝着更加细分业务、精细化管理的方向发展。

　　2015年，阿里开始推行“大中台、小前台”战略;2017年，阿里对淘宝提出产品、数据技术和运营 “三位一体”组织运营方式;2018年，阿里将阿里云升级为阿里云智能，天猫升级为“大天猫”。

　　到了2021年，阿里又将战略升级为“多元化治理”，并整合了国内与海外业务，分别设立“中国数字商业板块”和“海外数字商业板块”。

　　相比之下，此次在阿里巴巴集团下设立六大业务集团，确实是更大范围的一次调整，一位内部管理层表示，“我理解这应该是(各业务)谋求独立发展，避免‘大锅饭’，激发组织活力”。