利亚德是电视行业又一个“搅局者”吗?

电视行业竞争异常激烈,从CRT时代到液晶再到互联网电视,一批批倒下的又一批新诞生的。

利亚德是电视行业又一个“搅局者”吗?

电视行业是微利,但很多企业却拼命想进入这一行业。一个新的“搅局者”又进入了电视行业。

11月4日,利亚德集团“大视野·创未来”2019利亚德秋季新品发布会召开。会议现场,利亚德集团公布了2019业务板块新动态,并正式发布消费品领域智能显示及电视新品,以及液晶商显产品。这意味着利亚德正式对外宣称进入电视行业。

利亚德有进入电视行业的资本吗?这要从两个维度分析。一是利亚德所从事的行业和电视有没有关系;二是做电视的基础和市场环境。

先说第一个维度。对于普通消费者而言,利亚德这个名字非常陌生,但其在商用显示领域还是有一定的市场地位。

从2008年北京奥运会开闭幕式80%声光电产品供应商,到国庆70周年庆典活动显示产品解决方案供应商,再到武汉军运会开闭幕式总制作单位,作为领先的视听科技企业,利亚德集团参与了近几年几乎全部的大型国家文化活动和国际会议、赛事。

同时,利亚德的“中国屏”也在世界各个城市多姿多彩,让世界见证了中国科技和品牌之美。

从第二个维度看,利亚德在商用领域的成功,或许是其进入民用电视的基础条件。但商用和民用不同,蓝科技认为,利亚德在民用电视行业未必能做到和商用行业一样成功,因为民用和商用是两个不同的体系。商用领域的成功,并不等同于民用电视就能做成功。

当前的彩电行业竞争异常激烈,但消费者认可的头部品牌集中度很高,海信、TCL、长虹、康佳、创维和海尔。除此以外,以互联网电视进入这一行业的小米、华为以及苏宁的PPTV等,也都有一席之地。这还不包括三星、索尼、LG等外资品牌。

当市场已经形成消费惯性,消费者为什么要选择一个新的电视品牌?要么就是价格很低,打动了消费者,要么就是技术很好,品牌认知度很高,和其他品牌有明显的不同,否则,在彩电行业非常成熟的情况下,消费者未必愿意尝试一个新的品牌。

不要说利亚德是一个民用电视行业的新兵,就是乐视电视再杀回马枪之后,还有多少消费者对乐视充满了信任?

从产品属性看,我们不否认利亚德在民用显示的优势,但是商显与家用液晶显示器还有不同。一种是商业领域的大屏幕拼接产品,主要用户各种领域的监控、宣传、广告、展览等平台使用,另一种是作为家用的电视或者电脑等的显示屏使用。二者虽然使用的都是LCD技术,但仍然存在着诸多的差异。

其一面板的性质不同。商显所用的液晶拼接屏所使用的液晶面板采用了工业级的特殊处理,使得其可以达到连续一整年开机的需求,而这也是工业级屏幕的基本要求。家用显示技术对色域、清晰度、画质、音效等都提出了更高的要求,而商业在这些环节明显弱于家用。

其二,消费群体不同。对于商业显示屏来说,其主要工作是以辅助工作为主,针对监控、会议、信息展示等行业用户,采购主体以单位为主;而对于家用电视来说,其主要针对的是家庭,主要用途是用于娱乐,是电视节目、游戏、社交、购物等。

由于民用电视和商用在产品定位方面不同,生产体系、服务体系、技术体系、内容体系、渠道体系等则完全不同。

从产品上看,利亚德当天发布的两款产品看,Micro LED 135吋与120吋8K超高清分辨率智能电视在家用电视市场也并不具备绝对的优势。

在同等条件下,消费者是选择利亚德还是选择海信、TCL、索尼或者长虹(或者选择外资品牌以及互联网电视品牌)?相信选择后者的更多一些。

利亚德在商用领域中已经有了一定的影响力,但把商用影响力和品牌力转换成民用是一个系统工程,还需要很长的路要走。但电视行业留给利亚德会有多大的空间?

电视行业竞争异常激烈,从CRT时代到液晶再到互联网电视,一批批倒下的又一批新诞生的。但终究,活下来的就是上述几家,其他品牌都面临着极大的生存危机。

利亚德进入民用电视行业能不能做好,需要打一个问号。最终,需要时间来检验。

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利亚德有进入电视行业的资本吗?这要从两个维度分析。一是利亚德所从事的行业和电视有没有关系;二是做电视的基础和市场环境。

先说第一个维度。对于普通消费者而言,利亚德这个名字非常陌生,但其在商用显示领域还是有一定的市场地位。

从2008年北京奥运会开闭幕式80%声光电产品供应商,到国庆70周年庆典活动显示产品解决方案供应商,再到武汉军运会开闭幕式总制作单位,作为领先的视听科技企业,利亚德集团参与了近几年几乎全部的大型国家文化活动和国际会议、赛事。

同时,利亚德的“中国屏”也在世界各个城市多姿多彩,让世界见证了中国科技和品牌之美。

从第二个维度看,利亚德在商用领域的成功,或许是其进入民用电视的基础条件。但商用和民用不同,蓝科技认为,利亚德在民用电视行业未必能做到和商用行业一样成功,因为民用和商用是两个不同的体系。商用领域的成功,并不等同于民用电视就能做成功。

当前的彩电行业竞争异常激烈,但消费者认可的头部品牌集中度很高,海信、TCL、长虹、康佳、创维和海尔。除此以外,以互联网电视进入这一行业的小米、华为以及苏宁的PPTV等,也都有一席之地。这还不包括三星、索尼、LG等外资品牌。

当市场已经形成消费惯性,消费者为什么要选择一个新的电视品牌?要么就是价格很低,打动了消费者,要么就是技术很好,品牌认知度很高,和其他品牌有明显的不同,否则,在彩电行业非常成熟的情况下,消费者未必愿意尝试一个新的品牌。

不要说利亚德是一个民用电视行业的新兵,就是乐视电视再杀回马枪之后,还有多少消费者对乐视充满了信任?

从产品属性看,我们不否认利亚德在民用显示的优势,但是商显与家用液晶显示器还有不同。一种是商业领域的大屏幕拼接产品,主要用户各种领域的监控、宣传、广告、展览等平台使用,另一种是作为家用的电视或者电脑等的显示屏使用。二者虽然使用的都是LCD技术,但仍然存在着诸多的差异。

其一面板的性质不同。商显所用的液晶拼接屏所使用的液晶面板采用了工业级的特殊处理,使得其可以达到连续一整年开机的需求,而这也是工业级屏幕的基本要求。家用显示技术对色域、清晰度、画质、音效等都提出了更高的要求,而商业在这些环节明显弱于家用。

其二,消费群体不同。对于商业显示屏来说,其主要工作是以辅助工作为主,针对监控、会议、信息展示等行业用户,采购主体以单位为主;而对于家用电视来说,其主要针对的是家庭,主要用途是用于娱乐,是电视节目、游戏、社交、购物等。

由于民用电视和商用在产品定位方面不同,生产体系、服务体系、技术体系、内容体系、渠道体系等则完全不同。

从产品上看,利亚德当天发布的两款产品看,Micro LED 135吋与120吋8K超高清分辨率智能电视在家用电视市场也并不具备绝对的优势。

在同等条件下,消费者是选择利亚德还是选择海信、TCL、索尼或者长虹(或者选择外资品牌以及互联网电视品牌)?相信选择后者的更多一些。

利亚德在商用领域中已经有了一定的影响力,但把商用影响力和品牌力转换成民用是一个系统工程,还需要很长的路要走。但电视行业留给利亚德会有多大的空间?

电视行业竞争异常激烈,从CRT时代到液晶再到互联网电视,一批批倒下的又一批新诞生的。但终究,活下来的就是上述几家,其他品牌都面临着极大的生存危机。

利亚德进入民用电视行业能不能做好,需要打一个问号。最终,需要时间来检验。

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