索尼在全球承压 海信在日本迈出成功一步 原创

来源:蓝科技   作者:周涵 2018-11-27 12:01:43
“黑色星期五”同一时间,在日本的EDION量贩店,秋山直子正在和未婚夫选购电视。

索尼在全球承压 <a href=http://www.lankeji.com/e/tags/?tagname=%E6%B5%B7%E4%BF%A1 target=_blank class=infotextkey>海信</a>在日本迈出成功一步

“黑色星期五”同一时间,在日本的EDION量贩店,秋山直子正在和未婚夫选购电视。

面对索尼、芝芝、夏普等一众品牌,经过多方比较之后,秋山直子选择了海信65吋4K电视。

越来越多的日本年轻人开始接受其他品牌。和他们的父辈不同,日本年轻人对于索尼、夏普的忠诚度有所减弱。他们更喜欢时尚的设计,也不再单纯认为日本的电视技术独占鳌头。

在日本年轻消费者中,这种现象较为普遍。最大的受益者,当属海信。

这是因为海信2010年就进军日本市场,2018年2月又并购了东芝电视。在日本双品牌运营的海信,有足够的底气占领更多日本年轻人的心智。

事实上,在全球,在高端和大尺寸电视市场,海信的表现给索尼也带来了巨大的压利。

海信电视“黑色星期五”的火爆表现是一次海信品牌的集中爆发,从这一促销节点可以看出,海信在全球的渗透率越来越高光。

黑色星期五海信表现高光

今年美国“黑色星期五”海信异军突起。

继去年海信“黑色星期五”购物狂欢节大卖52万台4K电视创下纪录之后,今年“黑五”海信再次刷新纪录,65万台4K高清电视被美国消费者抢购一空。

在经过长期的技术、品牌、品质和口碑积累以后,如今海信的全球化正在面临着红利收割期。

海信连续多年占据国市场彩电头把交椅,抛开国内市场不谈,以全球化的视角看海信的表现,最有说服力的市场至少有两个区域:一是美国,二是日本。

为何是这两个区域?

原因有三:一是美国市场是全球市场的风向标,一旦在美国市场得到认同,整个美洲甚至欧洲地区,对这一品牌都会积极的影响;二是日本作为全球彩电技术最尖端、最早成为全球彩电领头羊的发源地,海信能得到日本消费者的青睐,可见其技术和品质征服了日本,这更具有说服力;三是在这两个区域稳健发展,基本意味着确立了海信在全球彩电的市场地位,意味着用技术、品质和品牌站在了全球彩电舞台中央。

索尼在全球承压 海信在日本迈出成功一步

海信在全球确立大尺寸电视江湖地位

销量是最公证的裁判。我们先来看美国“黑色星期五”海信的表现。当天,在沃尔玛、Best Buy,Target的家电卖场里,海信电视成为买家们疯抢的对象。

基于美国消费者的偏好,他们对海信40吋、55吋、65吋4K电视非常热衷,这些规格的海信电视成为当地人的抢手货,血拼场景丝毫不亚于中国。特别是在沃尔玛,中国品牌的销量占比达到了60%,超过了日韩品牌。

“黑色星期五”如同中国的双11,这是一个特定的场景。也许有人认为,在特定的场景下,销量攀升不能够说明什么。

但如果着眼于前三季度,可以看出海信在全球增长业绩不俗。根据IHS最新公布的2018年度全球市场的销售数据显示,今年1-9月份,海信电视的平均尺寸为46.8英寸,在全球出货量排名前十的品牌中高居第一。这也标志着海信在全球大屏电视市场上逐步建立起了自己的优势地位。

尤其是大尺寸电视,在50-54英寸规格段,海信电视以11.4%的出货量份额高居全球第二;在55-59英寸规格段,海信电视的出货量份额为11.2%,位居全球第三;在60-64英寸规格段,海信电视的出货量份额为18.6%,位居全球第二。

在以4K/8K电视为代表的全球高端电视市场上,海信电视的出货量份额8.8%,高居全球前三位。

索尼在全球承压 海信在日本迈出成功一步

在索尼大本营日本——海信表现惊艳

除海信自有品牌表现持续上升以外,并购东芝以来,双品牌驱动的海信也迎来了并购之后的高光表现。

今年2月,海信电器完成对东芝电视TVS 95%股权的收购,双方在显示技术、产品制造、渠道和品牌方面的优势得以迅速融合,今年6月,在俄罗斯世界杯赛场上,海信发布了“REGZA”及日文广告,引发强烈轰动效应。

在全球市场,今年海信电视表现最为突出的当属日本市场,这主要是受益于收购东芝电视TVS,使东芝品牌在全球市场特别是日本市场重新焕发了生机和活力。

今年前三季度海信电视(海信+东芝)在日本市场的出货量份额达到了13.3%,超越索尼,高居日本市场前三位。

2017年8月,蓝科技在日本调研时发现,随着海信品牌知名度在日本市场的逐渐提高,日本年轻人购买海信大尺寸的比重加大。目前海信大尺寸电视,在日本市场上,70%的销量被40岁以下消费者购买。从2016年开始导入海信4K电视以来,海信对日本消费者的影响更有广度和深度,消费者年龄构成更为丰富,年龄跨度开始向50、60后渗透。

毫无疑问,在日本,消费者最熟悉的中国彩电品牌当属海信。当海信在日本以广度和深度蔓延时,就意味着海信已经被日本接纳。

索尼还是那个索尼,但海信已不再是当初那个海信。通过体育营销海信在全球品牌溢价显著、通过海外并购海信全球化正逢中局、通过全球双品牌运营,海信正迎来收获期。

尤其是在日本,当海信表现惊艳时,索尼不得不重新审视海信对他们带来的冲击。从另一个角度看,海信在日本的成功,恰恰是最好的自我证明。

今年海信在日本的表现,可以说是迈出并购东芝以来、双品牌运营成功的一步。

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